為全力以赴落實(shí)好年度計(jì)劃任務(wù)，打牢攻堅(jiān)基礎(chǔ)，吹響沖刺號角。近日，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)東海投資公司組織召開2019年第四季度經(jīng)營任務(wù)分析會暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會，統(tǒng)一思想、集中精力、細(xì)化部署、強(qiáng)化落實(shí)，堅(jiān)決打好打贏決勝全年的攻堅(jiān)戰(zhàn)、沖刺戰(zhàn)。

2019年前三個季度，東海投資公司按照發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃工作部署，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，按照“效益至上和效率優(yōu)先”的運(yùn)營管理理念，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，但距離目標(biāo)要求仍存在差距。

會議要求，各部門要緊盯各歸口業(yè)務(wù)的目標(biāo)責(zé)任，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)、尋找各自差距，切實(shí)做到“五個落實(shí)”：一要突出工作重點(diǎn)抓落實(shí)，重點(diǎn)配合推進(jìn)法石寶蓋安置區(qū)項(xiàng)目土地出讓工作，確保完成全年?duì)I收和凈利潤任務(wù)。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓落實(shí)，全力推進(jìn)支十四路等四條市政道路工程及法石排澇泵站等項(xiàng)目前期工作，按照“倒排時(shí)間逼進(jìn)度，細(xì)化節(jié)點(diǎn)保落實(shí)”的方式，梳理存在難點(diǎn)，制定推進(jìn)計(jì)劃表。三要加強(qiáng)協(xié)同督辦抓落實(shí)，各部門、崗位人員要加強(qiáng)協(xié)作，做好各環(huán)節(jié)銜接，加強(qiáng)困難和問題的預(yù)判與應(yīng)對，加強(qiáng)橫向交流互動與溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)處理。四要確保安全生產(chǎn)抓落實(shí)，安全生產(chǎn)是確保各項(xiàng)工作開展的第一要素，要常抓不懈。五要嚴(yán)格考核導(dǎo)向抓落實(shí)，發(fā)揮考核激勵約束作用，以考核促發(fā)展促落實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。